Lux Princeville Zapytaj o ofertę

Projekt wdrożeniowy

Client Onboarding Portal

Portal dla prywatnych deweloperów sektora premium, którzy prowadzą równolegle kilka inwestycji butikowych i potrzebują jednego miejsca na dokumentację, harmonogram i uzgodnienia z architektami wnętrz.

Client Onboarding Portal
Widok pulpitu po zalogowaniu: lista aktywnych inwestycji, status uzgodnień i skrót do ostatnich zmian w projekcie.

Punkt wyjścia

Jeden z naszych klientów prowadził trzy butikowe obiekty hotelowe w różnych fazach: jeden w trakcie wykończenia, drugi na etapie wyboru materiałów, trzeci dopiero po odbiorze koncepcji architektonicznej. Dokumentacja krążyła między skrzynkami mailowymi, a ustalenia z architektami wnętrz i dostawcami kamienia naturalnego trzeba było odtwarzać z wątków sprzed kilku tygodni. Każde nowe spotkanie zaczynało się od pół godziny porządkowania, co właściwie zostało już zatwierdzone.

Założenia, które przyjęliśmy

Nie chodziło o rozbudowany system ERP ani o kolejne narzędzie do zarządzania projektami. Portal miał robić trzy rzeczy: trzymać w jednym miejscu wersje rysunków i specyfikacji materiałowych, pokazywać kto i kiedy zatwierdził dany element oraz dawać szybki wgląd w to, co czeka na decyzję. Dostęp wyłącznie dla zaproszonych osób, bez rejestracji otwartej. Interfejs po polsku, z możliwością eksportu ustaleń do pliku, który można wysłać wykonawcy bez dodatkowego komentarza.

Realizacja

Pracę podzieliliśmy na trzy etapy. Najpierw struktura danych: inwestycja, pomieszczenie, element wykończenia, wersja, status. Potem widoki dla dwóch typów użytkowników: dewelopera, który chce widzieć całość, i architekta, który pracuje nad konkretnym pomieszczeniem. Na końcu historia zmian z możliwością cofnięcia się do wcześniejszej wersji specyfikacji. Najwięcej czasu zajęło nie kodowanie, a ustalenie jednego słownika nazw dla materiałów, bo każdy z partnerów używał innych określeń na ten sam fornir.

Co z tego wyszło

Po dwóch miesiącach użytkowania klient przeniósł do portalu całą dokumentację trzech obiektów. Spotkania koordynacyjne skróciły się o czas poświęcany wcześniej na ustalanie stanu faktycznego. Największą zmianę widać jednak w relacji z dostawcami: zamiast wysyłać zapytania mailem i czekać na odpowiedź, wykonawca dostaje link do konkretnej wersji specyfikacji i potwierdza odbiór w tym samym miejscu. Zostały jeszcze elementy do dopracowania, przede wszystkim widok mobilny dla osób pracujących na budowie.

Zrealizowane i planowane wdrożenia w segmencie premium

Każdy z poniższych projektów dotyczy konkretnego etapu pracy z prywatnymi deweloperami i operatorami butikowych obiektów hotelowych. Opisy obejmują zakres, kontekst decyzji oraz materiały, które warto przeanalizować przed rozmową o współpracy.

Client Onboarding Portal

Client Onboarding Portal

Portal wdrożeniowy dla prywatnych deweloperów, którzy równolegle prowadzą kilka inwestycji butikowych i potrzebują jednego miejsca na dokumentację, harmonogramy i uzgodnienia z pracownią architektoniczną.

Strona opisuje konkretny zakres prac zamiast ogólnego nagłówka. Wyjaśnia, co jest przedmiotem projektu, dlaczego ma znaczenie w kontekście całej platformy i jakiego poziomu szczegółu może oczekiwać czytelnik w dalszej części. Tekst celowo pozostaje rzeczowy i konkretny, żeby czytało się go jak realny materiał, a nie zapowiedź.

Przejdź do projektu
Seasonal Booking Workflow

Seasonal Booking Workflow

Uporządkowanie obiegu rezerwacji w butikowym obiekcie o wyraźnej sezonowości, z uwzględnieniem ograniczeń kadrowych i kalendarza prac wykończeniowych między sezonami.

Materiał skupia się na praktycznym użyciu, kompromisach i decyzjach, które czytelnik może rozpoznać z własnej pracy. Nie opiera się na szerokich obietnicach marketingowych, tylko trzyma się konkretnej sytuacji operacyjnej. Opis daje wystarczająco dużo treści, żeby traktować go jak realną stronę, a nie kartę zastępczą.

Przejdź do projektu
Support Dashboard Refresh

Support Dashboard Refresh

Odświeżenie panelu obsługi technicznej dla zespołów zarządzających kilkoma obiektami premium jednocześnie, z podziałem na zgłoszenia eksploatacyjne i ustalenia z wykonawcami.

Trzeci projekt ma własny powód istnienia. Porusza odrębny wątek, zawiera konkretny kontekst i nie powtarza tej samej obietnicy innymi słowami. Efektem ma być zaplanowany artykuł, wdrożenie lub materiał, który czyta się jak część spójnej serii, a nie duplikat poprzednich wpisów.

Przejdź do projektu
Cookie settings

We use cookies to keep the site reliable, remember basic choices, and understand which pages are useful. You can accept, reject, or review the settings before continuing.